Michaela Bristol-Faulhammer
Gründerin & Inhaberin von Partners4
WER ICH BIN UND WAS MIR WICHTIG IST
Ich bin seit 2006 als Organisationsberaterin und Coach mit meiner Marke Partners4 erfolgreich am Markt. Gemeinsam mit meinen NetzwerkpartnerInnen sind wir Partner 4 Coaching, Consulting und angewandte Forschung.
Ich habe an der Saybrook University, Kalifornien, im Fach „Leadership und Management“ promoviert. Außerdem bin ich zertifizierte Coachin und Konfliktmediatorin (ESPA), Change-Managerin (ISB) und ausgebildete Gruppendynamikerin (Stanford University). Im Bereich digitales Training verfüge ich über Zertifikate und Expertise als Online-Tutorin an der Donau University Krems und Online-Instruktionsdesignerin bei Actee. Abgerundet wird mein Portfolio von mehr als als 20 Jahren Berufserfahrung als Managementberaterin.
Meine KundInnen sind national und international agierende Organisationen, die innovative Lösungen für ihre Führungskräfteentwicklung und Weiterbildung ihrer MitarbeiterInnen suchen. Ebenso begleite ich Einzelpersonen und Teams, die in beruflichen Veränderungen stehen und/oder beruflich herausfordernde Situationen erfolgreich meistern wollen. Als Wissenschafterin biete ich im Bereich der angewandten Forschung Unterstützung und Umsetzung von Forschungsvorhaben im Bereich Integration und Gleichstellung.
Meine interkulturelle Expertise entstand aus meinen internationalen Arbeitseinsätzen im pazifischen Raum (Papua-Neuguinea, Australien), Nepal, USA und Zentral- und Osteuropa.
WAS ICH ANBIETE
und von meinen Auftraggebern geschätzt wird
WAS MICH VON ANDEREN UNTERSCHEIDET
und was Sie davon haben
Ich bin überzeugt davon, dass der beste Weg, etwas zu lernen, es zu tun ist. Deshalb nutze ich in meinen Weiterbildungsprogrammen sowohl computerunterstützte spielebasierte Lernelemente als auch experimentelles und entdeckendes Lernen. Organisationen profitieren dadurch, dass sie ihren MitarbeiterInnen innovative und wirksame Weiterbildung anbieten können. Teilnehmende profitieren davon, dass sie sich spielerisch neuen Situationen aussetzen und damit risikofrei lernen können. Dadurch wird neues Wissen und Verhalten leichter abrufbar und kann einfacher in den Arbeitsalltag transferiert werden.
Ich bin überzeugt davon, dass Veränderung nur dann stattfindet, wenn sie Sinn ergibt. Deshalb nutze ich in meiner Veränderungsberatung Werteanalysen, um auf Basis der motivierenden Werte die neue Ausrichtung zu definieren und zu begleiten. KundInnen profitieren davon, dass sie ihrer intrinsischen Motivation folgen können und damit Veränderung attraktiv wird. Organisationen profitieren davon, dass ihre Werte sichtbar und damit als Hebel für Veränderung genutzt werden können.
Ich bin überzeugt davon, dass Entscheidungen dann gute Entscheidungen sind, wenn sie begründbar und datenbasiert sind. Deshalb nutze ich bei der Beantwortung komplexer Fragestellungen einen qualitativen Forschungsansatz. EntscheidungsträgerInnen profitieren davon, dass sie daten- und evidenzbasiert Fragestellungen beantworten und so ihre Empfehlungen rational argumentieren können.