Arbeitsbeispiel zur Erstellung eines digitalen Kursangebotes für 350 Führungskräfte einer Verwaltungsorganisation: In einem Umfeld, das bisher hauptsächlich in Präsenztrainings gelernt hatte, sollte eine Lerntechnologie eingeführt werden, die flexibles und ansprechendes Lernen erlaubt.

Die Herausforderung dabei war, ein Lernangebot für eine Zielgruppe mit hohem Zeitdruck zu entwickeln, die Inhalte nahe an der Kundenwelt zu orientieren und das Angebot so darzustellen, dass die Lernfortschritte evaluierbar sind.

In einem gemeinsamen Designprozess mit internen ExpertInnen aus unterschiedlichsten themenrelevanten Bereichen wurden zunächst eine Lernstrecke entwickelt und die Inhalte erarbeitet. Nach Abnahme der Inhalte wurden Drehbücher erstellt. Parallel dazu wurden Interviews mit internen ExpertInnen zu thematischen Schwerpunkten geführt; diese wurden per Video aufgezeichnet und kommen im Rahmen des online-Kurses zum Einsatz. Im nächsten Schritt wurden sämtliche Inhalte digital umgesetzt. Die Kontrolle des Lernfortschritts erfolgt durch Quizz und online-Simulationen. Dieser Prototyp wird im Frühjahr 2020 einer Testung unterzogen und nach erfolgreichem Abschlussf ür den Einsatz bei den Führungskräften online gestellt.